孫中國在講話中指出，會議主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作成績，研判剖析形勢、查找分析問題，部署安排下半年重點工作任務(wù)，全員發(fā)動、加壓奮進(jìn)，堅定信心決心、奮力突圍突破，全力推動集團(tuán)各項工作跨越式發(fā)展，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。

孫中國強(qiáng)調(diào)：一要肯定成績，變“倍感振奮”為“倍加勤奮”。今年以來，面對難事多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重、市場變化快的復(fù)雜局面，集團(tuán)上下一起干一起拼、一起苦一起累，始終堅定了發(fā)展“路子”、穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)“盤子”、增厚了升級“底子”、夯實了轉(zhuǎn)型“里子”、篤定了創(chuàng)新“調(diào)子”、掙得了尊嚴(yán)“面子”、干出了出彩“樣子”，整體上較好地完成了上半年各項目標(biāo)任務(wù)。要在肯定成績的同時，聚焦全年任務(wù)目標(biāo)，變“倍感振奮”為“倍加勤奮”，以“戰(zhàn)”的姿態(tài)、“搶”的意識、“拼”的精神，全力迎戰(zhàn)“下半程”。

二要正視問題，變“倍感壓力”為“倍加努力”。進(jìn)步認(rèn)清集團(tuán)外部面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，深刻把握集團(tuán)自身存在的各種問題，眼睛向內(nèi)尋對策、下猛藥、出實招，以經(jīng)營管理的強(qiáng)化來應(yīng)對市場變化、自身努力的確定性來對沖前進(jìn)中的不確定性。要正視困難和問題，變“倍感壓力”為“倍加努力”，要善于“拔釘子”、補短板、鍛長板，努力彌補舊的遺憾、創(chuàng)造新的震撼，要堅持“快”字當(dāng)先、堅持“實”字為要、堅持“優(yōu)”字為本、堅持“嚴(yán)”字兜底，千方百計完成年度任務(wù)目標(biāo)。

三要勠力攻堅，變“倍感信心”為“倍加用心”。全面把握集團(tuán)下半年“堅定信心決心、奮力突圍突破”的主基調(diào)，圍繞“拼搏五個月、奪取全年勝”的總要求，從解決“人”的問題、“機(jī)制”的問題、全面提升應(yīng)對市場不可控因素的能力“三個方面”來回答好“怎么干”的問題。對于“干什么”，要立足“效益是終極目標(biāo)”這個定位，堅持“一切工作都要為此而開展”的原則，突出運用提高效率、提質(zhì)效能和提升效果三個關(guān)鍵工具來保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。重點要守牢底線保效益、優(yōu)化生產(chǎn)創(chuàng)效益、強(qiáng)化經(jīng)營提效益、細(xì)化管理增效益、發(fā)展項目拓效益、突破重點擴(kuò)效益、強(qiáng)化黨建穩(wěn)效益，確保實現(xiàn)年初確定的任務(wù)目標(biāo)。要堅持結(jié)果導(dǎo)向的考核原則，樹牢“后墻不倒”意識，做到落實、落實、再落實。

四要擔(dān)當(dāng)作為，變“倍感充實”為“倍加務(wù)實”。集團(tuán)各級管理人員要強(qiáng)化危機(jī)意識抓落實、強(qiáng)化主動意識抓落實、堅持創(chuàng)新思維抓落實、樹牢全局觀念抓落實、突出精細(xì)精益抓落實、緊密協(xié)同配合抓落實、加強(qiáng)對標(biāo)管理抓落實、提升履職能力抓落實、加強(qiáng)督導(dǎo)考核抓落實、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)抓落實，對照年初任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步地?fù)?dān)當(dāng)作為，變“倍感充實”為“倍加務(wù)實”，打好一系列克難攻堅主動仗，真正拼搏到感動自己、努力到無能為力、用心到問心無愧，以實在實干的作為奮力奪取“全年勝”。

王亞洲在主持會議時強(qiáng)調(diào)，要迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識和機(jī)遇意識，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅定信心決心、奮力突圍突破，匯聚起“拼搏五個月、奪取全年勝”的強(qiáng)大合力，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障；要全力推進(jìn)重點工作落實，突出以效益為中心，聚焦聚力提質(zhì)增效，因地制宜、結(jié)合實際落實好“七項”重點工作，要出實招、謀實策、求實效，時刻以效益比高低、始終以效益論英雄；要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，錨定目標(biāo)任務(wù)不動搖，壓實工作責(zé)任不放松，強(qiáng)化隊伍建設(shè)和作風(fēng)保障，充分把握三季度關(guān)鍵期、四季度決戰(zhàn)期，運用好“十種”抓落實的工作方法，確保實現(xiàn)“季季勝”“全年勝”。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳興、孫超、孫越、萬傳瑩、王葉震，成員企業(yè)、集團(tuán)部門主要負(fù)責(zé)人，成員企業(yè)分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人等人員參會。

（通訊員/楊振 周虎子）